Muchas veces pensamos que el nivel de respuesta que le damos a nuestros colaboradores es muy importante para que sigan generando buenas ideas, y lo es, pero también es importante el nivel de respuesta que le damos a las nuevas ideas.

Lo habitual es rechazar las nuevas ideas (algunas veces incluso con cierta ironía). Es este rechazo sistemático e indiscriminado de las nuevas ideas lo que hará que nuestros colaboradores acaben frenando sus esfuerzos creativos y por lo tanto se dejen de presentar ideas.

Es cierto que no estamos para muchos experimentos pero hay que compatibilizar el dar pasos seguros con el riesgo que significa fomentar un ambiente de creatividad donde se premien las buenas ideas pero también se reconozcan y recompensen las nuevas ideas.

Como dice Scott Thorpe, las empresas necesitan soluciones, no mártires y para que nuestros colaboradores tengan confianza en sus planteamientos, no se les puede relegar simplemente por que muchas de las soluciones que aportan no son buenas ya que basta que una nueva idea de las que se presentan sea buena para que añada valor al negocio y genere beneficios a la compañía.